近年来，拜城县持续推进社区网格化管理服务工作，着力打造多方参与社区网格化管理服务体系，形成组织在网格建立、需求在网格发现、资源在网格整合、问题在网格解决、纠纷在网格化解的基层治理格局。
组织覆盖网格。坚持把党组织建在网格上，横向构建社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业“四位一体”协同共治机制，采取单独、联合组建的方式，推动51家业主委员会、物业服务企业成立党组织，不断扩大党的组织和工作覆盖面。纵向建立“乡镇—社区—网格—楼栋—党员中心户”五级组织架构，在已有9个社区党组织的基础上，向下成立4个网格党支部、103个网格党小组，推选701个党员中心户，从网格员、社会志愿者、外卖骑手、快递小哥等社会力量中发展党员82名，实现党组织“神经末梢”不断延伸。推行“双向进入、交叉任职”，13名社区“两委”干部、18名物业服务企业、业委会负责人，按程序选入双方党组织班子，实现组织融合促进服务融合。
科学设置网格。按照住宅、商业、办公等区域属性，分类设置基础、专属两种网格类型，按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，综合考量区域差异、人员力量、工作任务等因素，以300至500户居民为标准划分网格，针对治安状况复杂、流动人口众多等重点区域适当缩小网格范围，设置19个庭院基础网格、78个单位、10个商圈专属网格，实现服务更高效、治理更精准。完善“一网治理”工作协调联动机制，将组织、公安、卫健等17家单位优化整合纳入“一张网”统一调度，健全网格事项准入退出制度，结合网格事项与职能部门权责边界，按照“凡进必审、进出有据”原则，规范“申请、审批、入格、清退”流程，实现“多网合一、一网统管”。
力量直达网格。组建“1名网格长+1名专职网格员+X名兼职网格员”的“1+1+X”网格组团管理服务队伍，选派20名社区“两委”干部担任网格长，从本地无职党员、大学毕业生、退役军人等群体中择优选聘107名专职网格员，吸纳24名新就业群体为兼职网格员。探索“未诉先办”治理模式，通过“书记现场办公日”、组织网格各支力量开展“敲门行动”等形式，立接立办居民困难诉求1568条，居民满意度达98.8%。持续开展在职党员干部进社区报到活动，引导3816名在职党员干部入格开展认领一个服务岗位、开展一次宣讲、完成一个“微心愿”、参加一次志愿服务“四个一”活动2场次，解决问题1025个，有力提升社区网格化管理服务效能。
