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塑造吸引人才的“软实力”

日期:2025-03-25
来源:中国组织人事报
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人才是高质量发展的“第一资源”,是区域竞争的关键变量。近年来,各地相继出台了系列人才政策,聚天下英才而用之成效明显。但值得注意的是,不能简单把花重金、拼待遇作为招才引才的制胜关键,更要在发展环境、服务保障、情感归属上下足功夫、持续发力,让人才安得下心、扎得下根,推动实现“事业因人才而兴,人才因事业而聚”的生动局面。

比政策更要比环境,厚植人才发展沃土。含金量高的人才政策固然能够吸引人才,但对人才而言,良好的发展环境往往比优厚的待遇更具吸引力。高层次人才最大的愿望就是能够干出一番事业,尤其看重自身价值的发挥和事业成功带来的成就感。这就需要不断为人才心无旁骛钻研业务创造良好条件,推动形成人才纷至沓来的“强磁场”。要全方位为人才提供个人发展空间,搭建更多的创业就业平台,积极营造宽松的工作氛围,建立健全人才评价体系,让各类人才有用武之地。应借助政策优势、资源优势、环境优势等多方面的力量,最大限度地整合资源,打造让人才近悦远来的良好环境,实现“事业激励人才、人才成就事业”的良性循环。

比环境又要比服务,打造人才创业热土。吸引和留住人才不仅需要良好的硬件环境,更需要优质的软服务。人才引进来后,倘若后续服务保障跟不上,就会导致其在创新创业过程中不能安心,久而久之就会产生“抽身”的想法,甚至另谋出路。想要让人才来了不想走,除了给予“真金白银”的奖励激励外,更需要不遗余力地服务人才。无论是住房、医疗、子女教育,抑或是衣食住行和柴米油盐酱醋茶等看似微不足道的“心头小事”,都应主动创造条件帮助解决好服务好,以消除后顾之忧,打消长远之虑。要认真落实好党委联系服务专家、人才服务绿卡等制度,充分发挥人才之家的作用,做好项目申报、学习研修、职称晋升等保障工作,确保哪里有人才、哪里就有优质服务。

比服务还要比归属,营造人才安居乐土。人才的需求不仅仅局限于工作本身,还包括生活、学习、社交、文化娱乐,以及自身的体验和感受等各个方面。不同地域、不同文化背景的人才在融入新环境的过程中,不可避免地会面临适应期的问题以及归属感的挑战。要大力倡导尊重知识、尊重人才的社会风气,营造开放包容、积极向上的文化氛围,助力人才尽快融入集体、融入当地、融入事业。要充分尊重和理解多样性,妥善解决文化差异和适应问题,加强人文关怀和情感交流,让每位人才都能够找到像回家一样的感觉,感受到他乡亦故乡的温暖,拥有“此心安处是吾乡”的归属感,不断增强“主人翁”意识,促使他们更好地投身到经济社会发展的大环境之中。

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