近年来，温宿县为促进年轻干部夯基提能，实行“阶梯式”培养计划，不断完善年轻干部培养链条。
靶向培养优路径。着眼未来5至10年干部队伍发展需要，开展为期2个月的干部专题调研，通过组建调研组，深入乡镇、机关、企事业单位，采取列席会议、实地查看、座谈交流等方式，收集年轻干部正反向行为特征评价，形成1名年轻干部1张数据分析表，掌握各单位岗位需求，谋划年轻干部“阶梯式”“靶向性”培养方案。围绕“八大温宿”建设目标，梳理分析各单位年轻干部队伍结构和岗位需求，综合考量年轻干部性格特征、专业特长等6类特点，按照“3年基层锻炼+3年换岗历练+3年定岗淬炼”梯次培养方式，逐人动态绘制“进阶路线图”，优化年轻干部成长路径。
一线历练搭阶梯。充分利用录用前3年成长塑型期，搭建乡村一线历练平台，选派年轻干部到村任职，协助村“两委”工作，遴选年轻干部到乡村振兴一线“蹲苗”，同步编发“乡村修炼手册”，包含在矛盾一线增智、在吃劲岗位摔打等“12条实干指南”，切实为年轻干部成长压担子、指路子。对基层锻炼期满、表现突出的年轻干部，聚焦项目建设、招商引资、产业集聚等岗位，积极推进换岗历练，针对换岗“不适应”“不熟悉”等难题，建立“进阶护航”机制，从退休干部、党政“一把手”中选派“双导师”，通过政治辅导员“引航”、实践辅导员“助航”的模式，帮助年轻干部在不同岗位、不同阶段真炼实干。
监督考评验成效。为防止年轻干部在一线监管缺失，建立一线随访、“中期+终期”双轮监测、“县乡村”三级联评的“123”监督考评体系。综合考虑岗位类型、工作性质等因素，采取“政策法规讲解+困难协助帮扶+意见建议收集”的方式，全面跟踪随访一线年轻干部，帮助年轻干部更好履职。积极开展“实干比拼赛马边疆”活动，通过“年中业务打擂”“年度述职比拼”方式，监测年轻干部履职担当、敬业创新、服务群众等综合情况，监测结果作为评先评优、职级晋升等重要依据。年度实行村级评价口碑、乡镇评估实绩、县级评定等次的联评机制，检验“阶梯式”培养成效，对考评优秀的年轻干部定岗留用。
