去年以来，乌什县注重从教育培训、关心关爱和考核监督入手，实行“三步联动”，加强干部管理，不断提高全县干部队伍整体素质，努力打造一支充满激情、富于创造、敢于担当的干部队伍。
强化教育培训，提“素质”。制定《2018-2022年干部教育培训规划》，落实“一张大课表”，依托县委党校，分类分级抓好党政领导班子成员、机关公务员、基层干部等7类干部培训，累计举办专题培训班48期，培训12180人次。运用学习强国APP，结合党史学习教育专题学习等促进干部学习理论知识，着力提高适应新时代发展要求的政治素质和服务本领，使学习培训真正成为提升干部能力素质的“加油站”。选派18名干部到哈密伊州区和浙江省衢州市挂职锻炼，使其在重要岗位上经风雨、见世面，提高政策水平和宏观思维能力，在实践中不断成长。
注重激励保障，促“担当”。建立单位领导与新入职干部谈心谈话机制，定期“拉家常”，主动教方法、教思路，有意识地交任务、压担子，帮助新入职干部尽快进入工作角色。突出政治标准，综合考虑工作需要、德才表现、工作实绩等因素择优晋升四级调研员32名，一级、二级主任科员29名，三级、四级主任科员136名，激励引导干部主动担当作为。注重生活保障，相继投入资金3840万元，建设干部周转房542套，配齐基本家用电器和生活用品，营造舒适住宿环境。关注干部身体健康，县财政设立专项经费，每年定期组织1次健康体检。
从严考核监督，激“活力”。制订并完善干部考核和奖励措施，充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，突出政治考核、作风考核、实绩考核，将考评结果作为干部选拔任用、评先评优、问责追究的重要依据，对2019年年度考核优秀的964名干部和连续三年考核优秀的126人进行物质和精神奖励。从严监督管理干部，运用监督执纪第一种形态，督促干部自觉履职、严以用权，对工作中不担当不作为的及时予以提醒，去年以来，提醒谈话141人，诫勉谈话262人。贯彻落实容错纠错机制，21名干部处分期满被提拔重用，激发干部干事创业热情。
